当我们在谈论校园招聘时 到底在谈什么?
2015-03-26 发表于新浪
三月即将过去,“金三银四”已过去一半,看似忙碌繁荣的各大校园招聘会,实则并不能为企业和毕业生带来什么实质性的帮助。在大数据和社交文化大行其道的招聘行业风生水起之时,用工荒、人才战、就业难这些问题却这样尴尬的并存着,企业和应届生该何去何从?
崖岸自高的招聘者
企业校招除了人才储备外还兼有品牌宣传的目的,如今品牌宣传更是占到校招的主流。原因无它,中层员工是一个企业生存发展的主要因素,好的中层在大公司可以保证核心项目、业务的顺利推进,在小公司更是决定了企业的生死,而矛盾的焦点就是招到的人能不能马上干活。因此大公司校招就以宣传为主,据说阿里巴巴每年通过校招直接录用的员工,每个学校平均仅1~2个人,而小公司则是抱着碰运气的心理,反正应届生钱少又听话。另一个原因即培养中层成本太高,虽然应届生有很强的可塑性,并且大学毕业生有很强的专业素质,但是企业往往不愿意去冒险,更多的是通过内部推荐,来完成人才储备工作。招聘会上,企业往往在一次宣讲、一份海报、一张传单之后就坐等收简历,这种方式极其浪费成本,但是在校招季线下招聘会确实比招聘网站能带来更多的简历,但另一方面,学生习惯于采取广撒网的方法投简历,企业HR面对这些纸质简历时苦不堪言。
在线招聘网站过去更多的是作为广告平台,为招聘两端提供信息交换服务,而作为互联网的产物,并没有为企业和求职者带来应有的便利。新兴招聘网站在提供职业服务方面显然比传统招聘网站做的更好,拉勾网、内聘网通过垂直互联网行业,为IT人才提供微信跟踪反馈、人工求职咨询等服务,这种轻猎头性质的服务,进一步改善了企业和求职者的招聘体验;哪上班也深耕于行业细分领域,甚至要求企业入驻时必须提供互联网标签;搜前途招聘不同于前三者,它是立足于全行业做大数据分析,通过spider算法进行人岗匹配,在技术层面帮助企业和求职者改善体验。无论这些网站是通过人工还是通过技术手段实现人岗匹配,都将为僵化沉寂的招聘市场带来新的变化,企业和求职者也有了重回在线招聘的理由。更加关注职业成长的应届生
今年的校招给HR带来的另一大感受,即应届生不再将福利待遇放在求职的首位,职业发展更多的出现在求职者的嘴里,一名常年进行校招的HR说“今年很多大学生在咨询的时候都会问到未来的职业发展问题,但是有清晰目标的学生却不多”。的确,90后的物质需求不再像他们的前辈那么高,更加关注自己未来的职业是不是能适合自己的心意,但是大学生往往不了解真正的职场,对所学专业将从事的职业也不甚了解,一名在北京航空航天大学招聘的HR就表示,“尽管北航是一所专业性极强的学校,校招也来了许多航空航天方面的公司、研究所,但是一些学生在那些公司投完简历之后,依然会来他们这种专业不对口的公司咨询、投简历”。
面对这种情况专家给出建议:大学生在求职之前,应通过老师、专业职业服务机构对自己所学专业能从事的职业、本领域知名企业,进行全面的了解;同时,对自己的性格、职业特质所适合的职业和自己期望从事的职业有全面的了解,确定自己最想从事的职业是什么,并能确定自己是否可以胜任理想职业,还欠缺哪些能力,综合多方面因素慎重求职。
专业也呼吁,招聘网站掌握了大量全面的职业大数据,应该考虑为求职者提供职业成长规划方面的工作,在获得经济效益的同时,也肩负起改善就业的社会责任。